Somos su socio estratégico. Esta es nuestra amplia cartera de servicios, accesibles y costumizados a sus necesidades.
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Finanzas Corporativas
• Definición de estrategias y elaboración de planes de negocio.
• Evaluación de riesgos y análisis de oportunidades.
• Búsqueda de inversionistas estratégicos, tales como fondos de inversión o financiamiento bancario.
• Asesoramiento en proyección de estados contables y flujos de fondos.
• Valorizaciones de empresas, unidades de negocios y activos.
• Asesoría y apoyo en procesos de fusión y/o adquisición desde la Debida Diligencia hasta el cierre de la transacción.
• Asesoría en estructuración de operaciones de financiamiento: emisión de valores y bonos, titulaciones, etc.
Auditorías y Certificaciones
Servicios de consultoría, auditorías y entrenamiento.
Elaboración de documentación para obtener Certificaciones ISO de calidad, ambiental, alimentos y salud en el trabajo, además de acompañamiento durante el diagnóstico.
Auditorías de proceso con
normativas ISO en banca, financieras,
empresas de tecnología e industrias varias.
Auditorías de proceso con normativas ISO en banca, financieras, empresas de tecnología e industrias varias.
• Auditorías internas del sistema de gestión ISO 9001.
• Formación y calificación de auditores internos.
• Coaching para supervisión de auditores.
• Mejores prácticas de auditoría.
• Auditor líder ISO 9001.
• Redacción y clasificación de no conformidades.
• Análisis causa raíz de problemas.
• Redacción de NCR (non conforming reports).
• Interpretación de la norma ISO 9001.
• Gestión de riesgos según ISO 31000.
Entrenamientos y especializaciones
certificadas en temas tales como:
Entrenamientos y especializaciones
certificadas en temas tales como:
• Ambientales (con certificación).
• Gestión de calidad (con certificación).
• Gestión de Auditorías (con certificación).
• Gestión de riesgos.
Administración de Proyectos
Acompañamiento para el análisis de procesos, implementación de cambios, mejora continua con metodologías Six Sigma, SCRUM, Agile.
• Planificación: planificar actividades estableciendo metas y objetivos.
• Organización: ordenar el trabajo a fin de alcanzar las metas establecidas.
• Dirección: seguimiento de las actividades con el fin de asegurar que se lleven a cabo de manera óptima.
• Control: vigilar el óptimo cumplimiento de los procedimientos para la correcta toma de decisiones.
• Ejecución: puesta en marcha de las actividades para el correcto funcionamiento del negocio.
Servicios Administrativos
• Manejo de registros contables, pagos gubernamentales (Caja de Seguro Social, DGI, Alcaldía y Planillas).
• Comunicación con clientes vía correo electrónico. Presentación de informes y Estados Financieros.
• Proceso de facturación DGI.
• Seguimiento de las cuentas por pagar y las cuentas por cobrar.
• Revisión del control interno y proceso.
• Auditorías contables y de procesos.
Información de contacto
P.H. Plaza 2000, Calle 50 y 53 Este, Piso 8, Oficina A.